建立定期检查清单的起点不是找模板,而是先确定你要盯住哪几类指标,再按“每天、每周、每月、每季度”分配检查项,最后给每一项写出通过标准和异常处理动作。清单只有同时具备周期、检查对象、判断标准、记录位置,才算可执行;否则它只是一份待办列表。
关键词软件优化涉及的检查对象通常分四类,混在一起会让清单变得无法执行:
第一次建立清单时,建议只保留每类两到三项最关键的指标。项目多不等于覆盖全,反而容易在第二周就放弃。
检查频率取决于数据变化速度和你的调整节奏,可以参考下面的分配方式,再按实际情况增减:
如果调整频率很低,把每周项合并到每月也可以,但要保证数据回传和页面可访问这两项仍然高频检查。
清单里只写“检查排名”没有意义,因为不知道什么算正常。每一项至少包含三部分:检查什么、什么情况算异常、异常后做什么。
例如一条假设的检查项可以写成:
每周一检查核心词排名,若某词连续两周跌出前两页,先核对落地页是否可访问、标题是否被改动,再决定是否调整内容,记录在表格的“处理”列。
这里的“连续两周”“前两页”都是可替换的阈值,关键是阈值必须提前写死,而不是看到数据后再临时判断。阈值定得越模糊,清单越难坚持。
清单执行一段时间后,用下面几个信号判断它是否真的在起作用:
如果执行一个月后,清单上的项目几乎从未触发过任何动作,说明阈值定得太宽或检查对象选错了,需要回到第一步重新筛选指标。反之,如果每周都有大量异常,则要检查是不是阈值过严,或者数据本身不稳定。
先拿出你当前正在跟踪的关键词列表,从中挑出五到十个最核心的词,按上面的四类对象各写一到两条检查项,标上周期和判断标准,连续执行两周后再调整。清单的第一版不需要完整,能跑起来并留下记录,比一次写全更重要。